社會參與

產學合作

落實產學合一，善盡社會責任，東科控股與大同大學產學合作，提供學生至業界校外實習的機會，使他們能夠吸取實務經驗。

2023年8月越南子公司與當地紅星大學簽訂產學合作協議，視營運需要，於2024年2月聘用8位學生至公司實習，實習表現良好者續聘為正式員工。

教育資助

東科控股子公司董事個人於2004年10月在惠陽新墟創建了秀德中英文幼稚園，東科控股員工子女佔全園大約 47%。員工子女就讀可以享有學費補助以及人力物力支援，此為本公司員工福利政策的一部分。

 

社會公益

東科控股子公司董事個人於2004年10月在惠陽新墟創建了秀德中英文幼稚園，以良好的環境和優質的教育服務周邊社區兒童，汲取港、台、美等國家先進的教育教學理念，2011 年 3 月被評為惠州市一級幼稚園，2018年被評為惠陽四間優秀幼稚園之一，2019至2023年屢次榮獲區、鎮"教育先進單位"、"安全文明校園"等稱號，每學期招收350位幼兒左右，為周邊社區兒童提供優質的教育平台。

越南子公司榮獲越南至靈巿政府頒發對城巿發展貢獻獎。越南子公司適當聘用營運所在地之人力，以增進社區認同。

東科控股在追求企業茁壯的同時，對社會回饋不遺餘力而作不定期捐款與特定社福團體，贊助社會公益。

 

員工關懷

人力資源為本公司的最大資產，為讓員工能有舒適愉快的工作環境，使其心無旁騖的為公司奮發向上，促進本公司人力資源之良性發展。

一、員工福利措施訂定及實施：

1. 員工薪酬

本公司之薪酬依循內部規範訂定合理之薪資。年節獎金制度，於考量公司之年度營運，並參酌員工之年資與年度績效情形後，分配予全體同仁，以激勵所有同仁共同為本公司目標努力。

2. 員工福利措施

本公司員工定期辦理各項福利措施，並依當地法令為員工投保、人性化管理之升遷制度與轉職制度、有效獎金激勵制度、舉辦各項娛樂活動、工廠員工子女就讀秀德中英文幼稚園學費補助、工廠員工餐廳提供員工營養衛生的飲食照顧。

3. 職場多元化與平等

公司職員男女比例相當，男性職員占比41.7%，女性職員占比58.3%，女性高階主管(協理級以上)比例亦達23.5%；且實踐不同性別擁有同工同酬的獎酬條件及平等晉升機會。

4. 經營績效反映於員工薪酬

本公司章程117條規定，本公司年度如有獲利，應提撥員工酬勞，與同仁共享盈餘成果。

二、公司各項員工進修、訓練：

新進人員於報到當天需由人事單位對其簡介說明,內容包括各項人事規則及福利制度。職前訓練的內容著重幫助新人早日熟悉工作環境並及早進入狀況。為透過有計劃的教育訓練,使全體員工能在工作上發揮所長。公司不定期統一辦理或由單位個別辦理，參加國內外訓練機構所舉辦之教育訓練課程。

公司舉辦誠信經營之內、外部教育訓練情形：

公司2023年度舉辦與誠信經營議題相關之內、外部教育訓練（含誠信經營法規遵行、內部稽核舞弊偵查應用技巧實務、董事會及功能委員會(審計、薪酬)法規解析與稽核重點、企業併購與法令風險、營業秘密訴訟實務、競業禁止條款與案例、非財會背景董監事如何審查財務報告、董監事應如何督導企業風險管理及危機處理、公司內部人短線交易簡介與案例解析、資訊安全治理實務篇：關鍵管理議題研析、如何應用「機器人流程自動化」(RPA)提升內部控制效能、新企併法下「價格合理性意見書」及「當時公平價格」之評價等相關課程）合計953人、 989人時。

三、退休制度：

本公司之台灣子公司，自2005年7月1日起配合中華民國勞工退休金條例(以下簡稱『新制』)之實施，原適用該辦法之員工如經選擇適用新制後之服務年資或新制施行後到職之員工其服務年資改採確定提撥制，其退休金之給付由該公司按月依每月工資法定比率提繳做為退休金，提存於勞工退休金個人帳戶；且員工可另自行再選擇依每月薪資0～6%提撥至個人退休金帳戶；當員工符合政府規定之法定退休年齡，員工可自行向政府申請領取月退休金或是一次性退休金。

本公司之香港子公司依據香港強積金制度規定，此制度係以僱傭為基礎的退休保障制度，公司及員工雙方共同依法定繳交比率提繳至員工個人的退休金帳戶；另員工在強制提撥外可選擇再做自願性提撥。

本公司之中國大陸子公司根據中華人民共和國政府規定之退休養老制度，依聘僱員工工資之法定繳交比率提列養老保險。所有在職與退休雇員之退休養老金均由當地政府統籌安排。

本公司之越南子公司根據越南政府規定之退休制度，依聘僱員工工資之法定繳交比率提列退休金。所有在職與退休雇員之退休金均由當地政府統籌安排。

四、提供員工安全與健康的工作環境與人身安全保護措施與其實施情形：

本公司以災害預防及災害防止為核心理念，使用適當之管理工具與成熟的技術及可運用之資源，整合廠區內作業職安衛問題，提出有效對策，持續精進推動職業安全文化，另加強作業人員之防護管理，並投入資源強化職業病預防，以創造零災害環境。

大陸工廠推動環境保護及安全生產，包含環保應急池閘閥、注塑廢氣處理設施、噴塗廢氣處理設施及噴塗廢氣排放口整改等工程，共花費新台幣約385萬元。

每年冬季、夏季兩次消防防災演習，公司近二年舉辦消防及安全衛生培訓教育訓練與宣導

年度	教育訓練人次	教育訓練人時
2022	3,906	1,953
2023	3,443	1,722

 

人權政策及職場多元化

東科集團為電聲產業公民企業、遵守RBA承諾，善盡企業社會責任保障全體同仁基本人權，認同並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」、「聯合國企業與人權指導原則」、「聯合國國際勞動組織」等各項國際人權公約，杜絕任何侵犯及違反人權的行為，明確揭示以公正與公平態度對待與尊重所有同仁。

人權政策適用於全球各營運據點，遵守營運所在地之勞動、性別工作平等相關法規並制定有關人權保障、勞動政策及執行相關措施與政策，說明如下：

一、多元包容性與平等機會

1. 不因個人性別、種族、社經地位、年齡、婚姻、家庭狀況、語言、宗教、黨派、國籍、容貌、五官、身心障礙等，有任何差別待遇之語言、態度及行為。
2. 確保僱用、薪酬福利、訓練與升遷機會之公平公允與合乎法令，且提供有效、適當之申訴管道，致力營造平等、免於歧視與騷擾之友善職場。

二、提供安全與健康的工作環境

1. 設置職安管理組織，持續改善工作環境與降低職業災害之風險及危害因子，保障員工之身心健康。
2. 訂定並執行合法且合理的工時管理計畫與規章制度，避免超時工作，並定期關心及管理員工出勤狀況。

三、協助同仁維持身心健康及工作平衡

1. 加強關懷及重視同仁工作平衡與身心健康，定期提供健康檢查及團體活動，照顧同仁身心健康。
2. 提供大陸工廠員工子女就讀托兒所學費補助，協助同仁解決子女托育問題，讓同仁安心工作無後顧之憂。

四、尊重職場人權

1. 遵循勞動法規，禁止強迫勞動與禁用童工。
2. 建立暢通勞資協商溝通平台管道，並定期召開勞資會議給予勞動權保障。

具體管理方案：

一、人權風險減緩措施

	目標及作為	風險評估	減緩措施
提供安全與衛生之工作環境	落實預防職業疾病，促進員工身心健康	記錄是否有因粉塵暴露造成的職業疾病	(1)作業環境中需配戴口罩，於噪音環境中工作需配戴耳塞。生產基地中其它預防措施包括：於廠內道路設置減速丘；設置通風系統、消音設備與機器安全裝置。 (2)實施職業衛生宣傳教育培訓計畫，確保提供相應的宣傳教育培訓資源。 (3)定期徵求職業衛生宣傳教育培訓。
勞資協議及員工權益維護	本公司為協調勞資關係，增進彼此瞭解，促進勞資合作，提高工作效率	建立暢通溝通管道，不定期召開勞資會議確保雙方權益。	定期舉辦勞資會議，相互溝通意見，勞雇雙方應本和諧誠信原則，協商解決問題。
維持身心健康及工作生活平衡	確保員工身心平衡	為確保員工不陷於工時過長之風險中，公司及各子公司明訂工作時間與延長工時之規範，並定期關心及管理員工出勤狀況。	(1)工廠每月工時異常情形控管 (2)出勤系統掌握員工延長工時情形。

二、人權保障作法

1. 提供相關法規遵循宣導 辦理新人教育訓練

本公司對員工進行入職培訓，培訓包括廠規、安全規則、環保、6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)理念宣導等，定期為員工開展提升個人能力的專業培訓，提高員工的綜合素質。

2. 員工申訴性騷擾處理制度

為提供員工及求職者免於性騷擾之工作及服務環境，各地廠區或辦公室均依當地法規與文化，規範相關制度與處理流程，並由人力資源部之負責同仁擔任窗口，採取適當之宣導、預防、糾正、懲戒及處理措施，以維護當事人權益及隱私。員工於工作場所遇此類情事時，可向各地人力資源部窗口直接申訴。

職場多元化

本公司員工薪酬係依據其職務類別、學經歷、專業知識及技術及個人績效表現而定，不因年齡、性別、種族等因素而有所差異。本公司將性別平衡融入所有人力資源實踐，112年女性員工平均占全體員工比為58.3%，女性主管平均占全體主管比23.5%。112年度改選第六屆董事，子公司副總經理鄧秋香小姐新任董事職務，公司確信藉由更多女性擔任主管將會更強化公司的多元化文化，更可促進兩性平權，以公司永續發展為唯一與最佳利益考量。

 

環境永續

一、溫室氣體管理之策略

由溫室氣體排放清冊中，可知電力使用為本公司主要溫室氣體排放源，推動節能措施應為最有效之減量方案。

未來將針對廠區及辦公室用電進行減量規劃，達到溫室氣體減量之目的。

二、溫室氣體排放量減量目標

到2030年之前，單位營業額溫室氣體排放量在2022年水準基礎上降低2％。通過分解目標的實現來達成。

三、溫室氣體排放量減量之預算與計畫

1. 從2023年開始，每年單位營業額電力消耗量在前一年基礎上降低0.4％。在生產和後勤環節，加強節電宣傳，並落實具體管控措施。產品工藝流程設計時，考慮低能耗制程的選用，新購設備時，優先對節能型設備設施的選用。
2. 逐步有計劃地拆除並無害化處理閒置的空調和其他製冷設備，2027年底前清理完畢。
3. 每年單位營業額燃料油消耗量在前一年基礎上降低0.5％。
4. 在生產和後勤環節，加強節約能源宣傳，並落實具體管控措施，每年單位營業額水消耗量在前一年基礎上降低0.5％。
5. 沒有編定專項預算及金額，但以採購節能、監測及綠色標章設備優先，電動載具取代油車等。

四、產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果

1. 綠色供應鏈管理
2. 使用再生的木屑製造音箱箱體。
3. 包材循環再利用

水資源管理

公司製程主要以組裝為主，取水之主要用途為生活用水及生產循環用水，來源 100% 為自來水，且皆非來自水資源壓力區；產出的生活廢水工業廢水經污水處理設施運行處理後符合環保法規要求，達標排放。

在水資源管理著重於員工日常工作的節約用水觀念與設施改善，惠陽廠區設置環保應急池及控制閘閥，防止事故污水污染水土環境，積極推動節水措施，提升水資源使用效率。

廢棄物管理

廢棄物管理以能降低對環境衝擊為原則，各項事業廢棄物（有害／非有害）皆委託合格處理業者依環保規範進行安全處置，其最終處理方式，包含焚化或以其他符合當地法規之方式處置。回收或再利用廢棄物交由合格回收單位進行回收，一般生活垃圾則清運至許可之焚化廠處理。

 

供應商管理

本公司訂有供應商管理程序。

本公司採購部門專責處理供應商管理，為確保供應商的品質系統管理及原物料的源頭管理符合法規，也要求供應商在經營公司的業務時，必須符合當地相關的法律與規章；我們也要求供應商遵循RBA(Responsible Business Alliance)人權、環境與道德的行為規範。

當我們評估全新供應商的時候，由採購、品管、開發部等單位組成評估小組，針對供應商的各項能力提出問卷，最後再由評估小組確認最後的審查結果。審查的層面涵蓋：公司基本資料、品質系統、環境/環保要求等資料。針對合格環保供應商，要求提供其通過ISO9001 品質管理系統認證或ISO14001 環境認證之證書，以確保供應商對於環境與社會的影響列入評估與管控。

建立與供應商的良好溝通機制，處理與供應商溝通的相關事宜，並主動向供應商宣導社會責任觀點及環安衛管理政策，包括綠色供應鏈、產品有害物質限用規定、環保相關法令規範及客戶產品品質要求等，與供應商保持良好的合作關係。

2023年新材料供應商導入，簽署社會責任承諾書，已達到94%。

2023年重點供應商年度稽核32家，合格率達到100%。

本公司對供應商的要求並不限於品質與服務，與我們合作之前，供應商必須簽署遵守本公司之誠信經營政策，若供應商涉及違反本公司誠信經營政策相關要求，本公司亦將終止業務往來。同時落實其執行狀況，本公司稽核人員每年針對供應商的社會環境責任執行進行盤查，以評估新供應商是否法律法規、客戶及其他相關規定要求，如有不符合規定的供應商，則協助供應商於指定時間內改善並達到標準。