社會參與

產學合作

落實產學合一，善盡社會責任，東科控股與大同大學產學合作，提供學生至業界校外實習的機會，使他們能夠吸取實務經驗。

2023年8月越南子公司與當地紅星大學簽訂產學合作協議，視營運需要，於2024年2月聘用8位學生至公司實習，2025年2月聘用7位學生至公司實習，實習表現良好者續聘為正式員工。

教育資助

東科控股子公司董事個人於2004年10月在惠陽新墟創建了秀德中英文幼稚園，東科控股員工子女佔全園大約 47%。員工子女就讀可以享有學費補助以及人力物力支援，此為本公司員工福利政策的一部分。

 

社會公益

東科控股子公司董事個人於2004年10月在惠陽新墟創建了秀德中英文幼稚園，以良好的環境和優質的教育服務周邊社區兒童，汲取港、台、美等國家先進的教育教學理念，2011 年 3 月被評為惠州市一級幼稚園，2018年被評為惠陽四間優秀幼稚園之一，2019至2024年屢次榮獲區、鎮"教育先進單位"、"安全文明校園"等稱號，每學期招收350位幼兒左右，為周邊社區兒童提供優質的教育平台。

越南子公司榮獲越南至靈巿政府頒發對城巿發展貢獻獎。越南子公司適當聘用營運所在地之人力，以增進社區認同。

2024年台灣子公司同仁結合永續攜手做公益，回饋在地社區，特別與非營利協會合作舉辦「為孩童加菜」愛心農務體驗活動，農務過程所採收作物分送給各地協會合作之育幼院，幫助孩子們健康長大。

東科控股在追求企業茁壯的同時，對社會回饋不遺餘力而作不定期捐款與特定社福團體，贊助社會公益。

 

員工關懷

人力資源為本公司的最大資產，為讓員工能有舒適愉快的工作環境，使其心無旁騖的為公司奮發向上，促進本公司人力資源之良性發展。

一、員工福利措施訂定及實施：

1. 員工薪酬

本公司之薪酬依循內部規範訂定合理之薪資。年節獎金制度，於考量公司之年度營運，並參酌員工之年資與年度績效情形後，分配予全體同仁，以激勵所有同仁共同為本公司目標努力。

2. 員工福利措施

本公司員工定期辦理各項福利措施，並依當地法令為員工投保、人性化管理之升遷制度與轉職制度、有效獎金激勵制度、舉辦各項娛樂活動、工廠員工子女就讀秀德中英文幼稚園學費補助、工廠員工餐廳提供員工營養衛生的飲食照顧。

3. 職場多元化與平等

公司職員男女比例相當，男性職員占比41.56%，女性職員占比58.44%，女性高階主管(協理級以上)比例亦達20.69%；且實踐不同性別擁有同工同酬的獎酬條件及平等晉升機會。

4. 經營績效反映於員工薪酬

本公司章程117條規定，本公司年度如有獲利，應提撥員工酬勞，與同仁共享盈餘成果。

二、公司各項員工進修、訓練：

新進人員於報到當天需由人事單位對其簡介說明,內容包括各項人事規則及福利制度。職前訓練的內容著重幫助新人早日熟悉工作環境並及早進入狀況。為透過有計劃的教育訓練,使全體員工能在工作上發揮所長。公司不定期統一辦理或由單位個別辦理，參加國內外訓練機構所舉辦之教育訓練課程。

公司舉辦誠信經營之內、外部教育訓練情形：

公司2024年度舉辦與誠信經營議題相關之內、外部教育訓練（含誠信經營法規遵行、集團企業重組的策略思考、113年防範內線交易宣導會、2024年環境與經濟雙贏 台灣ESG實踐之路論壇、永續發展路徑的挑戰與機會及溫室氣體盤查介紹、經營權紛爭中之董事責任—聚焦於股東權利之保障、公司治理論壇、董事會/高階管理者在ESG治理的角色與職責、董監事不可不知的公司治理評鑑指標最新趨勢─智財管理、如何畫出一張企業永續路徑圖、掌舵企業智慧之航 公司治理引領前行、內稽人員的新挑戰_永續資訊揭露和管理政策及相關稽核要點之解析等相關課程）合計1,176人、1,461人時。

三、退休制度：

本公司之台灣子公司，自2005年7月1日起配合中華民國勞工退休金條例(以下簡稱『新制』)之實施，原適用該辦法之員工如經選擇適用新制後之服務年資或新制施行後到職之員工其服務年資改採確定提撥制，其退休金之給付由該公司按月依每月工資法定比率提繳做為退休金，提存於勞工退休金個人帳戶；且員工可另自行再選擇依每月薪資0～6%提撥至個人退休金帳戶；當員工符合政府規定之法定退休年齡，員工可自行向政府申請領取月退休金或是一次性退休金。

本公司之香港子公司依據香港強積金制度規定，此制度係以僱傭為基礎的退休保障制度，公司及員工雙方共同依法定繳交比率提繳至員工個人的退休金帳戶；另員工在強制提撥外可選擇再做自願性提撥。

本公司之中國大陸子公司根據中華人民共和國政府規定之退休養老制度，依聘僱員工工資之法定繳交比率提列養老保險。所有在職與退休雇員之退休養老金均由當地政府統籌安排。

本公司之越南子公司根據越南政府規定之退休制度，依聘僱員工工資之法定繳交比率提列退休金。所有在職與退休雇員之退休金均由當地政府統籌安排。

四、提供員工安全與健康的工作環境與人身安全保護措施與其實施情形：

本公司以災害預防及災害防止為核心理念，使用適當之管理工具與成熟的技術及可運用之資源，整合廠區內作業職安衛問題，提出有效對策，持續精進推動職業安全文化，另加強作業人員之防護管理，並投入資源強化職業病預防，以創造零災害環境。

每年冬季、夏季兩次消防防災演習，公司2024年舉辦消防教育訓練與宣導

年度	教育訓練人次	教育訓練人時
2024	4,074	5,282

 

人權政策及職場多元化

東科集團為電聲產業公民企業、遵守RBA承諾，善盡企業社會責任保障全體同仁基本人權，認同並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」、「聯合國企業與人權指導原則」、「聯合國國際勞動組織」等各項國際人權公約，杜絕任何侵犯及違反人權的行為，明確揭示以公正與公平態度對待與尊重所有同仁。

人權政策適用於全球各營運據點，遵守營運所在地之勞動、性別工作平等相關法規並制定有關人權保障、勞動政策及執行相關措施與政策，說明如下：

一、多元包容性與平等機會

1. 不因個人性別、種族、社經地位、年齡、婚姻、家庭狀況、語言、宗教、黨派、國籍、容貌、五官、身心障礙等，有任何差別待遇之語言、態度及行為。
2. 確保僱用、薪酬福利、訓練與升遷機會之公平公允與合乎法令，且提供有效、適當之申訴管道，致力營造平等、免於歧視與騷擾之友善職場。

二、提供安全與健康的工作環境

1. 設置職安管理組織，持續改善工作環境與降低職業災害之風險及危害因子，保障員工之身心健康。
2. 訂定並執行合法且合理的工時管理計畫與規章制度，避免超時工作，並定期關心及管理員工出勤狀況。

三、協助同仁維持身心健康及工作平衡

1. 加強關懷及重視同仁工作平衡與身心健康，定期提供健康檢查及團體活動，照顧同仁身心健康。
2. 提供大陸工廠員工子女就讀托兒所學費補助，協助同仁解決子女托育問題，讓同仁安心工作無後顧之憂。

四、尊重職場人權

1. 遵循勞動法規，禁止強迫勞動與禁用童工。
2. 建立暢通勞資協商溝通平台管道，並定期召開勞資會議給予勞動權保障。

具體管理方案：

一、人權風險減緩措施

	目標及作為	風險評估	減緩措施
提供安全與衛生之工作環境	落實預防職業疾病，促進員工身心健康	記錄是否有因粉塵暴露造成的職業疾病	(1)作業環境中需配戴口罩，於噪音環境中工作需配戴耳塞。生產基地中其它預防措施包括：於廠內道路設置減速丘；設置通風系統、消音設備與機器安全裝置。 (2)實施職業衛生宣傳教育培訓計畫，確保提供相應的宣傳教育培訓資源。 (3)定期徵求職業衛生宣傳教育培訓。
勞資協議及員工權益維護	本公司為協調勞資關係，增進彼此瞭解，促進勞資合作，提高工作效率	建立暢通溝通管道，不定期召開勞資會議確保雙方權益。	定期舉辦勞資會議，相互溝通意見，勞雇雙方應本和諧誠信原則，協商解決問題。
維持身心健康及工作生活平衡	確保員工身心平衡	為確保員工不陷於工時過長之風險中，公司及各子公司明訂工作時間與延長工時之規範，並定期關心及管理員工出勤狀況。	(1)工廠每月工時異常情形控管 (2)出勤系統掌握員工延長工時情形。

二、人權保障作法

1. 提供相關法規遵循宣導 辦理新人教育訓練

本公司對員工進行入職培訓，培訓包括廠規、安全規則、環保、6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)理念宣導等，定期為員工開展提升個人能力的專業培訓，提高員工的綜合素質。

2. 員工申訴性騷擾處理制度

為提供員工及求職者免於性騷擾之工作及服務環境，各地廠區或辦公室均依當地法規與文化，規範相關制度與處理流程，並由人力資源部之負責同仁擔任窗口，採取適當之宣導、預防、糾正、懲戒及處理措施，以維護當事人權益及隱私。員工於工作場所遇此類情事時，可向各地人力資源部窗口直接申訴。

職場多元化

本公司員工薪酬係依據其職務類別、學經歷、專業知識及技術及個人績效表現而定，不因年齡、性別、種族等因素而有所差異。本公司將性別平衡融入所有人力資源實踐，113年女性員工平均占全體員工比為58.44%，女性主管平均占全體主管比20.69%。112年度改選第六屆董事，子公司副總經理鄧秋香小姐新任董事職務，公司確信藉由更多女性擔任主管將會更強化公司的多元化文化，更可促進兩性平權，以公司永續發展為唯一與最佳利益考量。

 

環境永續

一、溫室氣體管理之策略

由溫室氣體排放清冊中，可知電力使用為本公司主要溫室氣體排放源，推動節能措施應為最有效之減量方案。

未來將針對廠區及辦公室用電進行減量規劃，達到溫室氣體減量之目的。

二、溫室氣體排放量減量目標

東聲惠州：到2028年之前，單位營業額溫室氣體排放量在2023年水準基礎上降低2％。通過分解目標的實現來達成。

越南EAVN：2024年開始公司計畫投資購買太陽能發電裝置，7月投入使用，裝機容量占比10%，因此預計總排放量能減少7%-8%。

三、溫室氣體排放量減量之預算與計畫

1. 自2023年起，針對廠區及辦公室推行節電措施，並加強宣傳及具體管控
2. 置換高能耗低效率設備，優先選用節能設施。
3. 通過廠房和製程的合理規劃，減少廠內搬運距離，未來逐步推廣電動汽車及電動叉車的選用。
4. 依照淡旺季調整生產作業模式，減少淡季之電力消耗。
5. 越南廠於2024年起開始逐步投資太陽能發電裝置，實現節能減排效益。

四、產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果

1. 綠色供應鏈管理
2. 使用再生的木屑製造音箱箱體。
3. 包材循環再利用

水資源管理

工廠生產過程並未用到水，主要是生活用水，用水量並不大。工廠會持續加強循環再利用，也會更新節能用水設備，日常提醒員工節約用水，以達到減量目的，預計2024年較2023年減少2%。越南廠將引用雨水以降低自來水的消耗。

廢棄物管理

目前占比較大的廢棄物為包裝材料如紙箱等，90%以上可改為可回收重複利用之材料，預計2024年固體廢棄物排放量較2023年減少3%。危害廢棄物每年由協力廠回收處理，預計2024年較2023年減少3%。

節能設備

越南廠於2024年開始投資架設太陽能設備。利用工廠屋頂建設太陽能電站，就地發電就地利用，減少市電能源的消耗，2024年投資金額約VND 14,058,990千元。2024年7月投入使用，裝機容量占比10%，因此預計溫室氣體總排放量能減少7%-8%。

氣候相關資訊執行情形

項目	執行情形
敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。	本公司於2024年11月8日成立永續發展委員會，並由本公司5位董事組成，由鄭獨立董事世榮先生擔任主席，該委員會係隸屬在董事會下，永續發展委員會係負責監督 ESG【Environmental（環境）、Social（社會）、Governance（治理）】策略，包括了企業責任、營運永續性、供應鏈和永續產品等，並定期審議氣候變遷策略與目標，檢視執行狀況與討論未來計劃。 本公司總經理轄下設有永續辦公室，負責執行永續發展業務之權責單位，主要負責整體之永續發展管理，擬訂永續發展政策、架構及機制，建立質化與量化之管理標準。永續辦公室每年定期向永續發展委員會提出年度執行計畫及成果，經永續發展委員會擬定管理方案後向董事會報告。2024年度於2024年12月13日提報。
敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務 短期、中期、長期 。	本公司評估氣候變遷相關主要風險及因應措施如下： (1)   中國廠區隨著溫室效應影響、全球暖化溫度上升且極端氣候加劇，因廠房建物、生產設備相較老舊，節能效率稍差。以提升能源資源及水資源使用效率，包材循環再利用，節能節水及循環再利用推動。 (2)   越南廠區因北越工業區供電不穩定，急需加強儲備綠色能源等多元化供電來源，且需結合供應鏈等加強供應靭性，以防斷鏈。越南廠於2024年開始投資架設太陽能設備。利用工廠屋頂建設太陽能電站，就地發電就地利用，減少市電能源的消耗，2024年這部分的投資金額約VND 14,058,990千元。 (3)   是以因應氣候變遷及減碳計畫將導致本公司需投入比預期更多資本支出。其中包括購買新的「綠色」資產或對現有資產進行改造。而本公司非屬資本密集的行業，營運之獲利之現金流入應足以因應其資金來源。 機會： (1) 產品的開發上，本公司亦積極配合歐盟、美國等各國之環保政策開發出符合綠色環保之產品，讓本公司成為國際大廠之綠色合作夥伴。 (2) 不能指望競爭對手沒有跟上環保節能陣營，而以不節能就沒有明天，為公司存續關鍵。 (3) 隨著企業減碳承諾期程日漸逼近，內部碳定價無疑將成為企業邁向低碳轉型的重要一步，不僅可以更好地管理自身碳足跡，亦可主動參與全球淨零減碳趨勢，把握低碳經濟帶來的商機。
敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。	極端氣候事件及轉型行動對財務之影響，同項目2說明
敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。	依循本公司的《風險管理政策與程序》等規範，將氣候相關風險與機會的鑑別與管理，以進行系統化管理。風險管理最高責任單位為董事會，每年經由永續發展委員會定期向董事會報告風險管理執行情形與結果，監督風險管理機制運作及整體落實情形。永續發展委員會為董事會之功能性委員會之一，由3位獨立董事及2位董事組成，協助董事會審查風險管理執行情形。 本公司總經理轄下設有永續辦公室，負責執行永續發展業務之權責單位。永續辦公室每年藉由全面性的評估分析包含氣候在內的各類風險情境，研擬因應與調適策略，產出企業風險管理報告以呈報永續發展委員會，確保氣候議題與決策納入最高管理層的議程討論。
若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。	參照「台灣氣候變遷推估與調適知識平台」網站進行情境分析的依據。該網站已詳列出各項情境的分析狀況，並針對台灣地區各地進行氣候變遷的推估模型，非常明確的讓本公司在執行此項任務時帶來極大的方便性。
若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。	無。
若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。	目前公司並無使用此工具。
若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。	溫室氣體排放量減量之預算與計畫 1.自2023年起，針對廠區及辦公室推行節電措施，並加強宣傳及具體管控。 2.置換高能耗低效率設備，優先選用節能設施。 3.通過廠房和製程的合理規劃，減少廠內搬運距離，未來逐步推廣電動汽車及電動叉車的選用。 4. 依照淡旺季調整生產作業模式，減少淡季之電力消耗。 5.越南廠於2024年起開始逐步投資太陽能發電裝置，實現節能減排效益。
溫室氣體盤查及確信情形	另填於「溫室氣體盤查及確信情形」

溫室氣體盤查及確信情形

最近年度公司溫室氣體盤查及確信情形

溫室氣體盤查資訊

溫室氣體最近年度之排放量公噸CO2e) 、密集度公噸CO2e/百萬元及資料涵蓋範圍。

自2022年起，持續執行範疇一、二溫室氣體盤查，越南EAVN及東聲惠州等個別營運主體並取得ISO 14064 查證聲明。 最近一年溫室氣體排放量邊界一致，盤查範圍為本公司及所屬全體子公司(但不含丹麥ScS公司) 年度 直接(範疇一) 間接(範疇二) 密集度 2023 2,626.0245 13,339.5231 1.5005

溫室氣體確信資訊

最近年度確信情形說明，包括確信範圍、確信機構、確信準則及確信意見。

2023年 確信範圍：越南EAVN及東聲惠州等個別營運主體，均於2024年8月1日取得查證聲明書。 確信機構：艾法諾國際股份有限公司 確信準則：ISO14064-1：2018 確信意見：不含保留意見

供應商管理

本公司訂有供應商管理程序。

本公司採購部門專責處理供應商管理，為確保供應商的品質系統管理及原物料的源頭管理符合法規，也要求供應商在經營公司的業務時，必須符合當地相關的法律與規章；我們也要求供應商遵循RBA(Responsible Business Alliance)人權、環境與道德的行為規範。

當我們評估全新供應商的時候，由採購、品管、開發部等單位組成評估小組，針對供應商的各項能力提出問卷，最後再由評估小組確認最後的審查結果。審查的層面涵蓋：公司基本資料、品質系統、環境/環保要求等資料。針對合格環保供應商，要求提供其通過ISO9001 品質管理系統認證或ISO14001 環境認證之證書，以確保供應商對於環境與社會的影響列入評估與管控。

建立與供應商的良好溝通機制，處理與供應商溝通的相關事宜，並主動向供應商宣導社會責任觀點及環安衛管理政策，包括綠色供應鏈、產品有害物質限用規定、環保相關法令規範及客戶產品品質要求等，與供應商保持良好的合作關係。

2024年新材料供應商導入，簽署社會責任承諾書，已達到98%。

2024年重點供應商年度稽核16家，合格率達到100%。

本公司對供應商的要求並不限於品質與服務，與我們合作之前，供應商必須簽署遵守本公司之誠信經營政策，若供應商涉及違反本公司誠信經營政策相關要求，本公司亦將終止業務往來。同時落實其執行狀況，本公司稽核人員每年針對供應商的社會環境責任執行進行盤查，以評估新供應商是否法律法規、客戶及其他相關規定要求，如有不符合規定的供應商，則協助供應商於指定時間內改善並達到標準。